一真管理是國內第一家旨在為企業注入生命激素(管理產品),培養其分泌管理的能力,引導企業管理入道的管理咨詢公司。

歷史沿革

一真管理總部位于四川大學,分子公司在北大、交大和蘭大等學術圈層內,擁有百年學府的高端人才優勢和近二十年的教育培訓及企事業服務積淀,目前公司業務遍布全國且享有盛譽。

咨詢模式

一真管理業務分為專業咨詢、系統咨詢和商學教育三大模塊,形成從方案到執行、從落地到人才培養的全方位管理咨詢模式,助力客戶企業實現績效增長、能力內生。一真管理是全球首個提出系統咨詢模式的公司,我們通過向企業植入專家團隊、職業經理團隊、管理咨詢團隊,系統實施管理變革,培養其分泌管理能力,與客戶利益共享、風險共擔。一真管理已在民營企業中廣泛開展系統咨詢實踐。

業務領域

一真管理致力于向客戶提供量身定制的管理咨詢服務。公司不斷根據現代企業管理的需要,立志創建適合于中國本土的企業管理哲學,形成原創管理產品,在實踐中檢驗其價值,助力客戶成功。目前,公司的專業咨詢業務涵蓋卓越績效、精益管理、戰略管理、人才管理、財務管理、營銷管理、文化工程、標準化管理、生產管理、國企改制、績效評價、區域產業規劃等眾多專業領域,并與二十余個行業的客戶建立了良好的合作往來,其中國家電網、中國移動、中國煙草、中鐵、中石油、中石化、多地政府事業單位、多家五星級酒店等已與公司形成戰略合作關系。

咨詢團隊

一真管理現已建成一百余人的中國頂尖大學出身的一流咨詢團隊,匯聚三十余位具有豐富實戰經驗的職業經理人團隊和專家團隊,并引入職稱評價體系,創新國際領先的知識資本化制度,拒絕走咨詢合伙人之路,實施全面K值化項目管理機制,完成國際質量管理體系認證,確保項目高質高效完成,不斷超越客戶期望。

 

我們希望公司每一位成員全身帶著一股對世界有所貢獻的能量、熱情與興奮,時刻踐行著“優秀”和“高貴”的核心價值觀,詮釋著人之為人意味著什么的信念,致力于實現“讓更多的組織優秀起來,讓更多的人高貴起來”的美好愿景。

組織架構

一真咨詢為客戶提供系統咨詢或專業咨詢的全方位診斷服務所分享的客戶績效或者單個項目價格略高于國內咨詢公司的平均報價。
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公司力求通過為客戶創造績效及優質服務的口碑、信譽來增加品牌的內在價值。弱化通過輿論、宣傳等媒體手段來提高知名度。
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弱化關系手段,憑借自身的特殊服務能力,通過專注客戶績效并為其培植有價值地核心能力來創造客戶。保持獨立性、不討好客戶。
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發起于川大,盡管有較強大的專家顧問團隊,但我們力圖培養更多的集理論與實踐為一體的、具有高度責任感和高貴人格的一流管理咨詢人才。
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面對網絡時代,我們必須在大數據信息方面有所建樹,在此方面必須做力所能及的資本性投入以提升公司管理咨詢的服務能力。
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創新研發是公司的優勢。我們不僅把創新研發看成是產出性的投入,更應當成是公司產能性、資本性的投資。自由、民主、公平、正義是我們凝聚公司創新文化的基本哲學。
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相比很多的咨詢公司,我們這方面一直做的比較認真負責,但多出于本心。我們還應在流程、結構、設計,特別是意識信念上更加強化。
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我們有一支具備共同信任感地能打硬仗的核心團隊。我們還應以此為根本,加大遴選高端人才苗子,壯大團隊戰斗力。
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我們也許是真心提出追求客戶績效的第一人,這和我們公司的愿景、使命是完全吻合的。但目前尚有一些困難,因為知音難覓。
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做系統咨詢服務。直逼管理要素?M?值,采取共享管理績效,風險共擔,重視管理能力與績效結果的合作模式。
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執著于管理理念的創新;專注于系統咨詢的開展;致力于企業價值的創造;投身于社會效率的提高;傾力于中西管理的融合。
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