2017年一真管理年會董事長祝詞

2017年一真管理年會董事長祝詞

各位同事:大家好!
斗轉星移,時光倏忽,又是一年過去。我們共同度過了一段值得回味的歲月。2017年是緊張的一年,是繁忙的一年,是一真迎接各種挑戰的一年。同時,也是收獲的一年,是值得慶賀的一年!
在此,我代表一真管理全體同仁,為我們的團隊,為我們自己,致以崇高的敬意和熱烈的祝賀!
2016年,公司在預測未來五年的發展戰略中將會遇到的瓶頸性問題,制定了三大企業政策:產業延伸、文化工程和海外創業。經過一年的努力,我們基本實現了今年既定的目標。產業延伸通過收購西點公司得以基本解決;文化工程,創建完善了理論體系和實踐方法;海外創業,雖沒有取得實質性進展,但隨著酒店業務和工業4.0啟動的深入,相信在三年內我們一定可以找到突破的橋頭堡,這也將成為照亮一真未來的燈塔。
2017年,我們在專業咨詢上總產值完成并超過了公司年初制定的年度經營目標。雖然我們沒有參與管理咨詢行業產值地位的評選,但通過橫向對標的保守估計,我們已由去年的四川省第一,全國40強,跨越到今年的全國30強。如果從盈利能力分析,我們的優勢會更大。我們的課題在國網客戶方面依然獲得了較高的認可和評價。整體看,一真專業咨詢方面的成績值得肯定。首先,執委會起到了巨大的管控和推動作用;其次,我們的勇總、霞總、肖總等成為一真培養的第一批總經理,見證了一真商學院職業經理人培養范式的科學性。其三,我們又有一批新的團隊長走上了公司中層領導的崗位,其中有些人成長很快;其四,我們吸收并培養出了一批新的項目經理,經過一年的項目歷練,有些人已經基本具備了獨立承擔課題的能力。
在管理創新方面,形成了一些成果,特別要提出的是,通過幾年來的不斷實踐和探索,3A文化體系理論已經基本成形,她將成為我們解讀中國式管理的鑰匙和一真管理學派的奠基之石。
一真的成績屬于一真全體!在此,我代表一真董事會,感謝一真執委的努力!感謝各位團隊長和各位項目經理的辛勤努力!
2017年,我們成功實現了專業咨詢向系統咨詢轉型的戰略延伸。由此,斯隆(西點)公司成為一真管理實現公司10年戰略目標的第二條腿。更重要的是,經過一年的整頓、調整、經營上的重新設計等等,今年在以李總為代表的諸位總經理團結奮戰下,我們不僅消化了九寨溝地震和華鎣山雨水兩大天災的影響,而且三家酒店已經基本擺脫了原先的虧損狀態。這是一場戰役趨勢的轉向,意味著,我們的方向是正確的,我們的辦法是可行的,我們的努力是富有成效的。
在人才隊伍建設方面,我們不僅讓一真的十幾位咨詢師爭取到了系統咨詢的磨煉機會,讓他們的人才價值得到了極大地提升,同時我們在今年還陸續增添了幾員大將,他們是李**、金**、陳**、邵**、周**等,上述成效必將對斯隆(西點)的發展產生深遠的貢獻。
為此,我代表斯隆(西點)董事會,向斯隆(西點)總部及所屬酒店全體成員表示誠摯的問候,感謝大家的團結和支持,感謝大家的辛勤勞動!
此外,我們在系統咨詢中第二階段的戰略布局已經展開。我們陸續成立了三大中心,這是我們今年探索酒店行業重大的管理創新成果:一是財務中心,以解決斯隆(西點)整個經營管控的問題;二是營銷中心,主要解決目前酒店業慘烈競爭中的營銷問題,關鍵是,解決我們當下總經理緊缺,以及因為年輕和管理經驗不足所存在的管理短板的問題;三是人才中心,這個中心主要針對目前酒店業整體員工素質偏低的現狀問題,我們打算,打通培養和就業的整個通道,自己培養員工以克服傳統酒店無法解決的難題。三大中心的建造與完善,必將形成斯隆(西點)區別于其他酒店的核心競爭力,進而落實并形成我們戰略規劃中提出的結構領先差異化戰略。
2017年,甘肅公司暫時歸并到一真總部。總體而言,甘肅公司一年多的工作是值得肯定的,我們已經看到甘肅公司的成立對一真專業咨詢的市場增量將會帶來積極的貢獻。甘肅人員,一部分補充到斯隆(西點),這對于西點后期工作的推進是具有重要作用的;還有一部分隊員進入一真,從目前工作的表現看,這是一支具有正能量的隊伍。希望你們能夠繼續保持這種優良的作風,在以后的工作中繼續努力,做出更大更優異的成績。
我們還應該提到數據服務公司,2017年數據服務公司雖然由于管理力量的不濟,沒有達到獨立運營的目標,但在今年開展大數據項目方面是有積極貢獻的,劉**和黃**為此都承擔了相當的管理職責。還有許許多多的團隊或個人,對整個一真管理的事業做出了優益的成績和貢獻,恕我不能一一列舉。
時值隆冬,北國飄雪,千里冰封,南國微寒,綠意不減。大地在沉寂中孕育著新的生機。過完春節,即將迎來又一個百花盛開的春天。我們過往的成績,將隨著2017年的過去成為翻過的一頁。成績并不值得驕傲,成績只是我們新的起點。
2018年,一真管理要抓好三件大事:一是服務意識,我們要在危機意識、營銷意識的基礎上,大幅度的提高我們組織和個人的服務意識,倡導虔誠服務以增加我們內在的高貴;二是文化工程,以提升3A為抓手,全面、深入、持續地推動人力資源總體價值的提升;三是績效管理,秉持公平正義、反對平均主義、落實多勞多得為理念,各級管理者要以管理創新為手段,深入、持續地推行或優化績效管理機制,提升公司的運營效率以增加我們外在的優秀。總之塑造我們的優秀、高貴以及自身的內在價值是我們永恒的追求。
我們要再接再厲,積蓄能量,調整狀態,做好準備。我們要滿懷熱情和希望,去迎接即將到來的2018年。一副前景美好的藍圖就在我們的前面。我們需要勇往直前!
祝福一真咨詢同仁!祝福斯隆(西點)同仁!祝福所有為我們的事業付出過努力的友好人士!祝一真管理大家庭生日快樂!
謝謝大家!
2017年12月29日

兩美女老師四天完成精益綠帶培訓授課

兩美女老師四天完成精益綠帶培訓授課

作者:朱大勇

為幫助綿陽供電公司深入廣泛地開展精益管理工作,作為該公司管理提升方面的戰略合作伙伴,四川一真管理咨詢有限公司派出兩名高水平的企業管理咨詢師趕赴綿陽公司,擔任培訓講師,用了四天時間,圓滿完成了本次培訓的全部授課以及輔導工作。其優異表現以及優良的效果,獲得了綿陽公司上下一致的好評。

2017年7月11日晚,一真公司選出的兩名咨詢師先鋒隊張隊長和扛把子隊韓隊長拖著行李箱從川大的校園中走出來。她們之所以從學校出來,并不是她們還在讀書,其實這兩個人早就畢業,已經是管理咨詢行業中的熟手和高手了;她們之所以趁著夜色出發,并非懼怕炎炎烈日,而是因為自接到綿陽的邀請之后,她們就在緊張地準備課件,一直忙到整個公司都下班,她們總算一切就緒。她們身后的行李箱里面裝的并非時裝和化妝品,而是沉甸甸的一整箱課件和考卷。

綿陽供電公司的精益綠帶培訓于7月12日在其公司總部正式開始。本次培訓由綿陽公司運營監控中心牽頭,主要針對綿陽公司本部和下屬縣級供電公司各業務部門的青年業務骨干進行培訓,參培人員共計65人。本次培訓有兩個主要目標。一個是進一步推進綿陽公司精益管理的擴大與深入,另一個是廣泛普及精益管理理論知識,幫助綿陽公司大批有志的青年業務骨干參加省公司7月27號舉辦的精益綠帶考試。

培訓內容主要是集中于精益6西格瑪管理理論。課程進行分為兩個部分,一是授課,二是考試。一真培訓師張隊長主講了精益管理概論、改進、控制三個部分;一真培訓師韓隊長主講了精益管理的定義、測量和分析三個部分。最后一天的內容主要是考試。

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通過四天緊鑼密鼓的培訓及考試,綿陽公司受訓人員獲益良多。從考試結果看,第一次參考人員有51人,試卷滿分為110分,平均得分91分,分數100以上的有14人,最高得分為106;第二次考試有35人參加,滿分為120,學員平均得分98分,得分超過90的有29人,超過100的有18人,最高得分為114分。這個結果獲得了這次培訓組織者的高度認可,同時這個結果也是對一真管理在精益6西格瑪管理上深入研究所取得的成就的又一次有力肯定和證明。

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培訓加深了雙方的合作信任,也加深了雙方的友誼。很多學員親切地稱張隊長和韓隊長為“美女老師”。的確,她們是美麗的,不僅年輕,更主要的是她們具有一種一真特有的敬業與吃苦耐勞之精神。她們的高水平授課,她們的嚴謹的輔導,她們的耐心與熱情投入,都無時無刻不在地傳遞著精益管理的靈魂。這些內在之美,以兩個美女的身體力行,深深感染著這些青年學員。可以毫不夸張地說,這是一次效果圓滿的培訓,是一次影響深遠的培訓,是一次值得贊揚的培訓。

一真商務禮儀知識競賽掠影

一真商務禮儀知識競賽掠影

作者:周倩

禮儀是個人文化涵養的表現,也是團隊凝聚力具體表現。為了內強個人素質,外塑團隊形象,基于2017年7月10日的《商務禮儀》培訓和一周的學習沉淀,2017年7月17日的3A集體研討會中迎來了一次商務禮儀知識競賽與文化主題文章《知禮》的學習活動。

活動伊始,由主持人為大家介紹了本次活動的主要內容及知識競賽規則。以公司自主研發的《商務禮儀》PPT為基礎,將禮儀相關的知識巧妙的貫穿在試卷必答題、團隊必答題和隨機抽取題環節中,讓本次的知識競賽活動既不失教育性,也不失趣味性。

試卷必答題環節中,電子試題剛剛拉開神秘的面紗,大家就開始奮筆疾書,將胸有成竹的答案書寫在答題紙上;團隊必答題環節中,各個團隊現場抽取題庫,在“友軍”與“敵軍”的混淆討論中,有的團隊不負眾望正確回答了所有的題目,有的團隊不幸在本輪題目中“團滅”,還有的團隊在本輪環節“夾縫求生”,正確回答部分題目;在隨機抽取題環節中,更是達到了本場競賽活動的高潮。現場氣氛高漲,常常是主持人話音未落,現場的同事們就開始摩拳擦掌,躍躍欲試,然后是爭相競答。

一陣陣歡笑聲時不時地從科創中心的會議室中傳出來,劃破了盛夏夜晚中的沉寂與悶熱;一道道新穎的答題,成為了一真人記憶深刻的職業化歷練手冊;一次次熱烈的討論與鼓掌,體現了各個團隊團結友愛的精神。在寓教于樂的學習過程中,年輕的一真同事們顯示出了高度的熱情和參與精神。

活動尾聲之際,由朱老師為大家解讀和分享了本期文化主題文章《知禮》。“禮之用,在于誠。發乎于心,行之于外。”朱老師的文章告誡我們,掌握一定的商務禮儀有助于提高自身修養,改變自身風氣;塑造企業形象,提升客戶滿意度;提升公司的經濟效益和社會效益。

最后,由執委會秘書長為本次商務禮儀知識競賽的團隊前三甲,新路隊、行者隊和生產隊頒發了獎狀,零食大禮包和職業化相關獎品。期待在未來的工作中大家都能夠活學活用,將商務禮儀知識養成習慣,化為己用,成就更為優秀的組織、高貴的人。祝大家在以后的職業道路上能夠從心所欲而不逾矩。

戴敬荷:老當益壯的花甲之年,意氣風發的奮進歲月

汗水燃燒— —戴敬荷:老當益壯的花甲之年,意氣風發的奮進歲月

作者

董事宋紅霞

都說“家有一老,如有一寶”,在一真這個大家庭里,就有這樣“一寶”。2013年第一次見他,他給人的第一印象是位儒雅的老先生,我們稱他戴老師。

他是真正的老師。從2013年到2016年,戴老師先后在一真的會計人才上培養了宋紅霞,周思吟,徐文垣,對待這群沒經驗并且剛上手又開始接觸其他的事情的徒弟,戴老師可謂不厭其煩,孜孜不倦。前一陣,看到他拿出滿滿幾大頁純手工打造的A4習題紙,笑著說:“這是根據經驗從一個公司開辦到日常運行全過程的總結,其他地方都找不到。能夠做完這個,應該差不多可以入門了。”全然沒有疲憊和抱怨,讓我們內心充滿了敬佩與感動,這對于我們可能是輕而易舉事情,但對于從六十歲才開始用電腦的他,一個字一個字敲出來要花費比大家多數倍的時間。六十歲時戴老師使用電腦不只是簡單的打打字,而是摒棄了一輩子的手工做賬轉而學習電腦做賬,這更是讓我敬佩不已。難以想象是怎樣的信念激勵著這位完全沒有生活之憂的老先生探索新的領域,在他身上真正踐行著“活到老,學到老”。

他是愛折騰的“老頑童”。每天都關注股票,資深股民,少有的股市幸運者,這應該是他最大的愛好了。這位老頑童覺得所用的會計軟件不錯,轉身則成為西南地區總代理,印名片、拓市場、包安裝、兼客服,說干就干,年輕人的精力與干勁兒多數都難以企及。剛開始我們還會擔心老先生是否能融入到年輕人中,后來才發現完全多慮了,他會和我們一起唱生日歌,一起過公司年會,他在微信群最活躍,他還曾連鍋帶碗的到公司給我們送親自烹飪的美味,那架勢,記憶猶新。他說他喜歡和我們在一起,他說他一輩子沒見過我們這樣的公司,也正是因為戴老師的加入,讓一真文化變得更加多元而與眾不同。

他是敬業的老先生。雖然不在公司坐班,但他的工作時間卻不短。幾乎每次打電話,他都在電腦跟前處理公司的賬務,在晚上九點、十點,還會聯系我們詢問公司業務。腦子里深深的記得戴老師去報稅在稅務局吃盒飯的場景;往返于銀行、公司、家里,汗水浸濕襯衫的辛苦;為了核實每一筆數據,寢食難安的認真。每每想要幫著分擔一點,卻總被項目或是其他事情牽絆,而反過來總是他對我們關懷備至,他總說“你們忙你們的,我能多做一點是一點”。每當覺得疲憊,覺得累時,戴老師都給予了我非常大的動力。我常反問自己:在已過花甲之年的戴老師面前,我們有什么理由放任呢?我想這才是真正的自由。

就像年度頒獎詞對他進行總結:

他本該退休,確選擇退而不休;

他在花甲之年竟摒棄了一輩子的手工做賬,開啟了會計電算化之路;

他似精力充沛的年輕人,總是“閑不下來”;

50歲的人生才剛剛開始,誰說不是呢?

這不,他正對著他的迷你電腦說:“現在是我視力最好的時候嘞!”

從業幾十年,始終如一,退休之后,仍堅守崗位。

正若他的名字一樣,

他是“”業的老先生,他品性正直如“”,他是我們愛“戴”的戴老師。

—— ??一真管理2015年年度敬業人物——戴敬荷。

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留在一真的五個理由

汗水燃燒— —留在一真的五個理由

作者

李婷婷

一、一群優秀的創始人— —他們非常靠譜

在一真,有這樣一群人。他們的工作時長總是排在前面,無論白天或黑夜,無論周末或佳節,辦公室里總有他們的身影。他們能夠穿千里為公司開疆拓土,他們能夠熬個通宵為項目增色添彩,他們能夠身兼數職為公司成長鋪路,他們也能夠養花護草為公司添一抹綠意。他們不會為一點成績沾沾自喜而止步,也不會為艱難險阻而退卻,他們一直在創業路上、奮斗路上,他們是公司的創始人,一群靠譜的人、一群值得信任的人。

二、一個有生命力的行業— —成長中的管理咨詢

同樣是碳分子,不同的排列組合就能形成不同的物質,有的是石墨有的是鉆石。同樣是人和物,不同的管理模式就能形成不同的狀態。管理即是如此,而輸出管理的管理咨詢行業,它有足夠的生命力去生長發展。同樣的,一個有生命力的行業才能給企業新的機遇與新的未知。我相信沒有天花板的挑戰才有趣。

三、一個友好的工作氛圍— —團結友愛互助

每個組織內都會有自己獨特的氛圍,再拔高一點,就是企業文化。一真能夠給人一個和諧的工作氛圍。當然作為咨詢行業工作并不輕松,但是,來自工作本身的壓力往往帶給人能力的成長,來自人際關系的壓力反而使人退步。一真的各個團隊間相處和諧,一定會有工作上的比拼,也會一起吃吃喝喝、愉快玩耍。

四、一支高水平的工作隊伍— —一真沒有閑人

在一真,除了優秀的創始人,還有一支高水平的隊伍,在一真,你絕對不會發現一個得過且過的員工,你絕對不會發現一個應付拖沓的員工,你絕對不會發現一個一無是處的員工。每一個人都可以成為學習的榜樣,每一個人身上都有著閃光點,這是一種奇妙的體驗,仿佛你走進一座尚待開發與挖掘的寶藏。你可以從每個人身上學到你從未知曉的東西,去發現新世界。

五、一份公平的工作報酬— —收入與貢獻成正比

在一真,工資只與職稱掛鉤,不論資排輩、不看職位高低,更不看人際關系。這意味著加薪不需要依靠升職,每個人都依靠貢獻換取所得,專于能力提升,塑造一真品質。

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