項目背景

一真公司為xx公司構建“工匠精神”落地實踐模式。一是實現“工匠精神”對企業持續發展的內在文化驅動力是國家賦予企業的特殊使命。二是加強員工工匠行為內化過程與企業實際業務的結合,是企業攻克“工匠精神”文化類建設工作難題的必然選擇。三是構建匠才培養新模式,以領銜人物為榜樣,以團隊協作為動力,以創新項目為突破,在創新研究與實踐中得到不斷體會“工匠精神”、激發創新理念、創新精神,是企業實現匠才導向、創新驅動并駕齊驅的必經之路。

項目思路

深度解讀國內著名工匠身上的精神內涵,構建工匠畫像,廣泛吸收國內外關于“工匠精神”的相關詮釋,并結合公司實際管理情況及人員素質情況,創新地將“工匠精神”具象為《工匠評價標準體系》,并配套設計《工匠成長路徑》,形成以“工匠精神”為一切原理與做法的出發原點,全面盤點內部人才,搭建良性循環的工匠儲備池,以大師工作室為載體,構建育匠才、出效益、樹品牌三條行動線兩兩互動式的“工匠精神”落地實踐模式: A(工匠精神落地實踐成效)=g(x)=g1(工匠段位)×g2(項目級別)×g3(傳播范圍),實現“工匠精神”從點、線、面、體的全面落地。此外,通過完善對應的“工匠精神”落地實踐管理制度,營造人人成長為工匠的企業氛圍,實現人才培養、企業效益增長、品牌傳播的目標。

一是因材施教育匠才。以“專家庫”為引領,形成智慧結晶,傳承匠藝;以“師帶徒”為依托,實施定制培養,打造人才;以“交流平臺”為抓手,促進經驗分享,引導創新;以“技能競賽”為平臺,錘煉技術技能,沉淀匠心;以“工匠儲備池”為保障,實現人才循環,加速傳承。

二是人盡其才出效益。統籌項目立項,成果導向,心懷作品之敬;整合創新資源,簡賢任能,領略效率之美;加強質量管控,持續改善,永鑄品質之魂;重視驗收評審,臻于至善,感悟修行之趣;促進成果轉化,推廣應用,普及專業之道。

三是以點帶面樹品牌。建工匠基地,積厚成器,廣納天下家;設置工匠節,潛移默化,潤物細無聲;辦工匠專欄,百家爭鳴,千帆競爭流;做記錄訪談,德厚流光,美名傳青史。

1

項目啟示

文化在企業落地既是一種傳承,又是一種持續社會化心理活動行為,本質上就是文化如何在企業落地生根的問題,并且文化落地最終是指向個體行為規范的模塑。

由此得到如下啟示:針對文化落地工作,行為規范是文化落地的核心指向,文化在企業落地生根必然依賴心理機能與意識形態的核心內容建設,主要通過認知優化、情感培育、角色獲得、信念養成、價值認同這五方面實現文化植根于行為規范,行為規范促進人力資源成長,人力資源驅動企業持續發展的目標。

發表評論